近日，延津县编办通过开展产业集聚区专题调研、与相关负责人座谈等形式，在了解延津县产业集聚区工作运行机制的基础上，结合延津县实际，重新制定了《延津县产业集聚区管理委员会机构设置规定》。

    一是机构整合设置。根据“统筹兼顾、精简效能”的原则，延津县产业集聚区管委会由原来的“一区两园”（原产业集聚区管委会下设延津县产业集聚区南、北区管理委员会）整合设置为延津县产业集聚区管理委员会，实行一套机构管理体制。通过减少机构设置的层次，提高工作效能。

    二是加强组织领导。延津县产业集聚区管理委员会书记、主任分别由县委书记和县长兼任；常务副主任由县委常委、常务副县长兼任；副主任由县委常委、副县长兼任；另设副主任3-4名。县主要领导兼任产业集聚区领导，有利于解决产业集聚区功能区与行政区不协调等问题。

    三是推行大科室制。本照“小机构、大服务”的原则，积极推行大科室制，内设机构1办5局，分别是办公室、财税局、规划建设局、社会事务局、招商服务一局、招商服务二局。大科室的设置，进一步减少了办事环节，极大地方便了群众办事。

    通过完善运行机制，加强机构编制管理，进一步理顺了延津县产业集聚区管理体制，为集聚区快速发展提供了体制保障。